本講座では、人材の多様化が進む職場において、どのように多様性(ダイバーシティ)を捉え、職場をマネジメントしていけばよいのか、最新の研究の知見と、考え方のヒントを提供する。ダイバーシティ問題の代表例である、女性の管理職をどのように増やせばよいのか?どのように育成すればよいのか?についても説明する。※職場の経営学①②は2部構成となっているが、単独の受講も可能。
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本講座では、人材の多様化が進む職場において、どのように多様性(ダイバーシティ)を捉え、職場をマネジメントしていけばよいのか、最新の研究の知見と、考え方のヒントを提供する。ダイバーシティ問題の代表例である、女性の管理職をどのように増やせばよいのか?どのように育成すればよいのか?についても説明する。※職場の経営学①②は2部構成となっているが、単独の受講も可能。