人事評価制度の構築・運用サービスを主力とする㈱あしたのチーム（東京都中央区）は、昨年10月の静岡支社（静岡市葵区栄町４―10、杷野浩之支社長）開設からわずか５カ月間で県内の新規顧客15件を獲得するなど、順調に事業を伸ばしている。
「終身雇用」「年功序列」という時代が過去のものとなり、労働者不足の中で個人の生産性を上げていかなくてはならない現在、「頑張っても頑張らなくても給料が同じ」では社員のモチベーションは上がらない。言うまでもなく離職率の増加、採用力の低下につながる。
このような時代だからこそ、企業に考えていただきたいのが人事評価制度の導入。単に査定ツールとして使用するだけでなく、「社員一人一人の能力や実績を適正に評価してエンゲージメントを高め、企業全体のパワーアップ、業績アップにつなげていくこと」であり、「人材育成のツールとして役立ててほしい」と杷野支社長は話す。
あしたのチームの「ゼッタイ！評価」も本来、人材育成を目的に開発したシステムで、各企業で人事評価制度を構築するだけでなく、企業に制度が定着するように運用サポートを実施している。
●問い合せ、０５４・２０４・１６０２（静岡支社）