事業再構築という言葉が流行っていますが、成功の鍵は自社の強みを見極め、それを生かしていくことだ。そこで活用したいのが、『知的資産経営報告書』。社長が今まで積み上げてきた見えない強み(人材・技術・ノウハウ・組織力…)は何か?今こそこれを見える化し、武器に変えることでコロナ禍を乗り越えていくためのセミナー。
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