会社が永続するためには、外部の環境変化にも大きな影響を受けることなく利益を上げ続ける強い会社であることが求められる。それは、成行きではなく計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となる。この「会社の力」とは、社長だけでなく「経営をマネジメントする道具と仕組みが整っている」ことだ。本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説する。
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会社が永続するためには、外部の環境変化にも大きな影響を受けることなく利益を上げ続ける強い会社であることが求められる。それは、成行きではなく計画経営を実践し「会社の力」を上げることで可能となる。この「会社の力」とは、社長だけでなく「経営をマネジメントする道具と仕組みが整っている」ことだ。本講座では、経営計画の策定を通じて、会社の道具と仕組み作りをおこなう過程で、社長は何を発信し、社員に何を意識させるのか。会社の力を上げるための実践的な経営手法を解説する。